【总部喜讯】关于风光地产“十佳”评选的那些事······

新闻来源:风光地产   录入时间:2017-11-20 14:39:56   点击量:

各位风光地产的小伙伴们,眼看一年又要过完了,咱们一年一度的风光盛会---中国三四线城市房产行业高峰论坛暨北京风光地产荣团大会,也在紧张地筹备中了,届时将在荣团大会中为全国十佳金牌店长,十佳置业精英,十佳服务标兵颁发奖项,特向各个区域公司征集各个十佳的候选人,欢迎各区域公司踊跃推荐。


全国十佳金牌店长评判标准

1、高度认同风光文化,自觉遵守各项规章制度,严格执行公司工作流程;

2、恪尽职守,具有较强的敬业精神和奉献精神,具有主观能动性,积极为公司长远发展出谋划策;

3、请假少、出勤率高,办事原则性强且严格遵守公司的保密制度;;

4、正式入职不少于6个月,店长管理不少于3个月;

5、店内整体业绩突出,并重视门店及员工间的合作成单;

6、个人业绩平均每月不低于售1单、租2单,店内人员不低于售2单、租5单;

7、店内日常工作安排有条不紊,卫生状况保持良好;

8、门店经纪人不少于2人(含店长),店内员工自觉遵守公司的各项规章制度;

9、积极培训新入职员工并亲身示范,真正起到传帮带的作用、员工流失率低;

10、按时参加公司组织的各项会议(店长会、周例会、视频培训会、月度会等),并能按时有效的召开门店晨夕会;

11、对公司有重大贡献(例:楼盘代理、尾盘、创意金点子等)。

以上条款符合其中6条以上者即可参与竞选!


全国十佳置业精英评判标准

1、高度认同风光文化,自觉遵守各项规章制度,严格执行公司工作流程;

2、具有奉献精神和敬业精神,团结同事,重视合作成单,诚实守信,不与客户起冲突;

3、个人总业绩在公司前3名,保质保量的完成公司下达的日常考核任务(房源录入量、外网发布量、找

房网发布量、带看量等并保质保量按时上交房源登记表、物业需求看房单等各类表格);

4、严格遵守公司房客源管理制度、考勤制度、会议制度等日常管理制度并严守公司秘密;

5、积极参加周例会、月度会等公司组织的各项会议和各项集体活动;

6、自觉保持店内及个人办工区域的卫生整洁;

7、工作职业化,上班期间着工装、正确佩戴工牌;

8、工作具有主观能动性,积极为公司长远发展出谋划策;

9、对公司有重大贡献(例:楼盘代理、尾盘、创意金点子等)。

以上条款符合其中6条以上者即可参与竞选!


全国十佳服务标兵评判标准

1、高度认同风光文化,自觉遵守各项规章制度,严格执行公司工作流程;

2、具有奉献精神,不计较个人得失,全力为一线服务,团结同事,工作无推诿扯皮现象;

3、忠于职守,态度端正,出色完成本部门的日常工作,积极为公司长远发展考虑;

4、请假少、出勤率高,办事原则性强,严格遵守公司的保密制度;

5、工作职业化,上班期间着工装、正确佩戴工牌;

6、自觉保持综合办公区域及个人办公场所的卫生清洁;

7、学习能力强,在做好本职工作的同时能够积极主动的学习其它各部门的专业知识,扩大服务范围

8、对公司有重大贡献(例:楼盘代理、尾盘、创意金点子等)

以上条款符合其中6条以上者即可参与竞选!

 

注:各部门考核细则

信息部考核明细:

(1)员工考勤记录准确,严格执行考勤管理制度;

(2)信息日常管理精细化(字体统一、内容规范,员工外出登记、优质房客源及时推荐,通知、战报、喜讯及时推送);

(3)房客源100%全部回访,话术精炼,能够及时发现问题,公司内优质房源率能够达到70%。

(4)信息部各项制度规定严格贯彻执行,包括房客源管理制度、房源审核制度、业绩考核制度、考勤制度、会议管理制度等;

(5)公司网站(官网、找房网等)管理有序,内容实时更新;

(6)可以很好地处理与后勤各部门、置业顾问等之间的关系。


交易部考核明细:

(1) 员工培训常态化,本区域公司员工各类交易流程、税费知识的计算掌握熟练、精准;

(2) 可以很好地协调当地政府职能部门进行产权产证的变更;

(3) 合同的解释签订准确无误,没有给公司造成过重大损失;

(4) 高效化办理高难度业务和外接业务;


财务部考核细则:

(1) 严格按照流程操作现金的收入和支出(意向金的收取和退还、佣金的收取、房款的转入转出、费用的支出);

(2) 正确核算工资并及时发放;

(3) 及时汇报公司的财务状况、并协助区域总经理做好预算。


人力资源部/督查部考核细则:

(1) 公司招聘常态化、方式多样化, 人员充足;

(2) 针对新老员工有完善的培训机制;

(3) 针对不同的岗位有严格的考核和晋升制度;

(4) 定期策划组织公司活动,扩大公司宣传、增强团队凝聚力;

(5) 定期巡查门店形象、员工职业形象和心理状态,可以很好地调解员工之间的矛盾。


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